Enligt konsulter hos ledande verkställande sökföretag Witt / Kieffer har betydelsen av hälsovården som en specialiserad rättspraxis eskalerats de senaste åren , på grund av hälsoreform, ett förändrat lagstiftningslandskap och fusioner och förvärv som skapar stora system som behöver expandera sin egen juridiska personal.
Allmänna råd (advokater) inom hälso- och sjukvårdsorganisationerna tar större ansvar, bland annat genom att bedöma risker, utformningspolitik, ledande förbindelser och andra initiativ, enligt sökkonsulter hos Witt / Kieffer.
Med andra ord kan sjukhus som tidigare har outsourcat sina juridiska behov till ett advokatbyrå nu anställa eget eget advokatlag som kan spara pengar för större system som behöver många juridiska tjänster. Dessutom kan system som redan har några advokater och lagledare på personalen snart lägga till deras lagslag, om de inte redan har gjort det.
Vilka erfarenheter och färdigheter krävs av dessa allt viktigare hälsovårdsledare? Och hur kommer denna trend att fortsätta in i framtiden? Vi vände oss till Werner Boel, Senior Associate i Witt / Kieffer, för mer information om ökad efterfrågan på ledande karriärer i hälsolagen samt vilken typ av talang arbetsgivare behöver mest. Boel ger en utmärkt inblick i karriärerna hos ledande befattningshavare inom hälsovårdslagstiftningen.
Karriärmöjligheter för juridiska lag i landet
"Karriärmöjligheter inom sjukvården för juridiska rådgivare – till exempel generalsekreterare, biträdande generalsekreterare och chefsjuridikare – har ökat stadigt de senaste åren, eftersom hälsovården själv har blivit viktigare och komplex , säger herr Boel.
"Hälsovårdsreformen fortsätter att förskjuta och lägga till juridiska utmaningar för sjukvårdsorganisationer. Samtidigt är branschen mitt i omfattande konsolidering, med sjukhus, kliniker, läkarmetoder och andra hälsocentraler som går samman i stora nätverk som kräver utökad inhemsk lag avdelningar."
Ny tillväxt och prognostiserad framtida tillväxt
Boel citerar American Health Lawyers Association och American Bar Association (ABA) för tillväxtstatistik. Enligt dessa yrkesorganisationer har "inhemska juridiska personal inom sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem blivit stadigt ökat under de senaste åren, med nya ledande befattningar som vice generalsekreterare infört för att hantera operativa ansvarsområden och låta generalsekreteraren ta en mer strategisk roll ", tillägger Boel.
"Hälsovårdsexperter förutspår fortsatta ökningar av laglig verksamhet och utgifter under de närmaste åren, vilket föreslår ytterligare ökning av rollen som generalsekreterare och andra ledande juridiska chefer. Med sådan verksamhet används även utbyggnaden av egna juridiska avdelningar som en kostnadsbesparande åtgärd, eftersom det är billigare än att förlita sig mycket på extern juridisk rådgivare. "
Professionellt fokus och arbetsansvar
Många vårdpersonal är anställda för att fokusera på att bedöma och hantera företagsrisker och utveckla affärsstrategier, enligt Boel. Detta inkluderar uppgifter som:
- Övervaka fusioner och förvärv
- Granska tillstånd för professionell licensgivning och övningskrav för klinisk personal och anläggningar
- Hantera överensstämmelse med federala och statliga anti-kickback-lagar och patientreferensbegränsningar som Stark Law som hindrar läkare från att hänvisa till organisationer där de har en finansiell andel.
- Assist läkare praxis och anställda läkare med integration i större vård enheter
- Skapande av försäkringsplaner. (Många hälsosystem utvecklar egna planer för att bättre kunna betjäna sina patientpopulationer.)
Krav på kompetens och erfarenhet för sjukvårdsledare:
"I de flesta vårdorganisationer anses juridiska experter nu vara bland de viktigaste cheferna inom C-Suite, Säger Boel.
"Som sådan måste ledamöter i hälsovården bevisa att de är mer än tekniska experter inom sitt område. De måste också uppvisa framgångsrika ledarskapsförmågor och beteenden. De måste i synnerhet kunna hävda sitt inflytande bland sina verkställande kamrater och inspirera och mentorera dem vem tjänar på sina lagslag. "
Möjligheten att sätta en affärshatt på, i motsats till en advokat hatt, är viktig. I sökandet efter General Counsel vill VD inte bara en annan advokat – de vill ha någon som förstår sin verksamhet inom vården och driver sjukhus, enligt Boel.
Hur man hittar karriär inom hälsovårdslagen
Förutom de traditionella metoderna för arbetssökning som nätverkssökning och sökning online, konstaterar Boel att ledande sökföretag och rekryterare oftare anställs av sjukvårdsorganisationer för att hjälpa till att identifiera potentiella juridiska ledare och att bedöma och träna sina inhemska lag. Boel tillägger: "De letar också efter andra branscher när det gäller rekrytering av juridiska chefer, men dessa anställningar har vanligtvis erfarenhet av att arbeta i en vårdrelaterad miljö och förbinder sig att hålla sig ajour med viktiga industriella rättsliga och efterlevnadsproblem. Vissa människor kan göra en övergång från forskningsdrivna industrier som läkemedel eller bioteknik – med erfarenhet av exempelvis licensavtal – men det är mer undantaget än regeln. "
Utbildnings- och bakgrundskrav
Enligt Boel måste hälso- och sjukvårdspersonal vanligen ha en JD-examen, ha klarat Bar-undersökningen och ha fem till 10 års erfarenhet av hälsovården. Det är bra att ha lite affärsupplevelse, med tanke på den höga antal fusioner och förvärv som sjukvårdsorganisationer för närvarande går igenom. "
"Många hälsovårdsekreterare har också en LLM med en koncentration i hälsolagen, medan vanliga JD-studenter vid vissa lagskolor kan välja en koncentration i vården. Personer med dessa gradskoncentrationer får ofta anställda direkt ut ur skolan för att fylla nyckelpositioner inom sjukvårdsorganisationer, "Boel states.
Fortsatt yrkesutbildning och certifiering genom AHLA, ABA: s hälsovårdssektion och lokala barorganisationer föredras också.
Löneskalor och kompensationsförväntningar
Eftersom efterfrågan på deras tjänster har ökat har lönerna för hälso- och sjukvårdsledare ökat i enlighet därmed. AHLA-data tyder på att in-house råd inom branschen har sett lönerna öka med cirka 10 procent årligen inom de senaste åren. "En faktor som driver löner är att privata advokatbyråer också skapar och utökar hälsovårdspraxis, konkurrerar med vårdorganisationer för talang. Det ökar lönerna runt, men i många fall, särskilt med ideella organisationer, kan vårdorganisationerna inte konkurrera med lön med privata advokatbyråer ", avslutar Boel.
